Une gestion saine et rigoureuse

A son arrivée à la mairie en 2001, Bernard Jeanmet-Péralta a pu mesurer l?état de la dégradation des finances municipales avec, notamment, un endettement de près de 36 millions d?euros, soit 1.772 euros ? 10.600 francs de l?époque ? pour chaque Manosquin. Forgé à l?école de l?entreprise, le maire a donné à son équipe la consigne stricte de revenir au plus tôt à une structure financière équilibrée permettant de relancer les investissements indispensables, sans pénaliser les habitants. Contrat rempli.

» LA MÉTHODE

Limiter les emprunts, vendre les actifs improductifs

Aucun emprunt n?a été contracté au cours des années 2003,2004,2006 et 2007.La commune a cédé des actifs improductifs, générateurs de lourds frais de fonctionnement et d?entretien, mais en aucun cas de ?bijoux de famille?.

Maîtriser les dépenses de fonctionnement

Cela a permis de reconstituer une vraie capacité d?autofinancement et donc de rembourser le capital de la dette. Et un contrôle de gestion rigoureux a été mis en place.

Optimiser les marchés publics

De nouveaux appels d?offres ont été lancés ? l?occasion de leur renouvellement. Ils ont permis de substantielles économies, en particulier pour l?eau, le chauffage des bâtiments publics et les assurances.

» LES RÉSULTATS

Une baisse de 42% des frais financiers entre 2001 et 2007

Ramenés ? moins de 22 millions d?euros, ils ne représentent plus que 1.082 ? par habitant.

La reprise des investissements dans des conditions favorables

Ils s?élèvent à 55 millions d?euros, dont plus de 47 millions sont déjà payés.

La société d?économie mixte SEMDV assainie

Elle a retrouvé, au cours du mandat, une situation équilibrée malgré la liquidation judiciaire d?un important locataire de bâtiment industriel à Saint-Maurice.

» NOS ENGAGEMENTS DE 2008

Pour le prochain mandat, notre objectif restera toujours la rigueur, le contrôle des dépenses, la limitation des emprunts, la maîtrise de la pression fiscale. Notre objectif portera aussi sur la rénovation du centre ancien, l?amélioration du stationnement et de la circulation. Enfin, nous mènerons une politique dynamique, favorisant le développement durable, l?emploi, l?éducation et le tourisme afin que notre ville soit attractive pour tous.

Accroître encore la sécurité et la ?qualité de ville?

Manosque doit rester une ville où il fait bon vivre. Pour cela, notre action a couvert tous les secteurs de la sécurité : mesures pour protéger nos concitoyens des risques naturels - d?incendie, notamment ; mesures en faveur de nos jeunes, pour permettre leur épanouissement tout en assurant la sérénité de nos concitoyens ; mesures pour assurer la sécurité des biens et des personnes, avec le Conseil local de prévention et de surveillance de la délinquance. Et notre Groupe d?intervention rapide, rattaché aux services techniques, apporte, dans le délai le plus court possible, une réponse appropriée aux tracas de la vie quotidienne. Cet éventail de mesures et d?actions sera amplifié et enrichi dans l?avenir.

» LES ACQUIS DU PREMIER MANDAT

Protéger les Manosquins contre les risques d?incendie

Si Manosque s?est développée, ces dernières années, au-delà de ses frontières ancestrales, elle n?a pu le faire qu?au prix d?aménagements importants et coordonnés, notamment en matière de sécurité des biens et des personnes. Il a fallu, notamment, aménager les routes et les pistes de défense contre les incendies (DFCI) indispensables pour assurer la protection des habitations. Plus de 11 kilomètres de voies urbaines, périurbaines ou  rurales ont aussi été aménagées et débroussaillées au cours des trente derniers mois. Les parcelles communales, elles aussi, ont été débroussaillées. Au-delà de la sécurité apportée par de tels travaux, c?est également un embellissement des sites verts qui est acquis pour la commune.

?Plan lumière? pour la totalité de l?éclairage public

Manosque s?est engagée dans une démarche visant autant à valoriser ses bâtiments qu?à sécuriser les rues lorsqu?il fait nuit. Elle a ainsi conduit un important programme d?illuminations sur le campanile Saint-Sauveur, la porte Soubeyran, la porte Saunerie et la tour du Mont d?or. Mais la municipalité a également engagé un ?plan lumière? qui concerne l?intégralité de l?éclairage public. Cette démarche s?appuie sur un audit de l?ensemble des équipements ? recensement, état de fonctionnement, adaptation aux besoins? A partir de ce diagnostic complet, les besoins de la commune, notamment en centre ville, ont été déterminés avec précision et les investissements nécessaires décidés. Nos techniciens ont ensuite sélectionné les matériels les plus performants en termes d?économie d?énergie et de sécurité. Ces nouveaux équipements respectent le confort des riverains et n?engendrent pour eux aucune nuisance, lumineuse en particulier.

Succès pour le nouveau théâtre de verdure

Un poumon vert au c?ur de la ville? Lieu de balades et de rencontres festives, ses gradins accueillent, l?été, des festivaliers enthousiastes. Plus de 1.200 spectateurs lors de ?Musiks à Manosque? !

Un cadre historique pour une médiathèque d?avant-garde

Il aura fallu beaucoup de volonté et d?opiniâtreté pour que le magnifique Hôtel d?Herbès, en plein c?ur de la ville, se transforme en un équipement culturel de premier plan. Totalement réhabilité, il héberge, depuis septembre 2005, la médiathèque intercommunale. Laquelle ne propose pas moins de 60.000 livres, 4.000 ouvrages anciens, 3.000 disques et 3.700 CD.

» NOS ENGAGEMENTS DE 2008

Nous poursuivrons la réalisation des équipements renforçant la sécurité matérielle ? en matière d?approvisionnement en eau et en termes de lutte contre les risques d?incendie, plus particulièrement. Nous améliorerons la cohésion géographique et sociale, un facteur déterminant pour la sécurité des Manosquins.

L?intégration, facteur de sécurité

L?activité sportive contribue à canaliser l?énergie des jeunes. Nous installerons des équipements adaptés aux quartiers, en y associant un encadrement assuré par des équipes d?animateurs spécialisés, formés au dialogue et à l?intégration. Six nouveaux sites de pratique sportive seront ainsi réalisés près des groupes scolaires et des quartiers de Chanteprunier et des Naves Pimoutier.

Manosque théâtre de verdure

Manosque retrouve sa place dans le palmarès national des villes fleuries, avec l?obtention d?une fleur.

Circuler à pied en toute tranquillité

S?il est souhaitable de favoriser les modes ?doux? de transport, encore faut-il que les piétons, les cyclistes ou les rollers puissent circuler en toute sécurité, notamment vers les lieux d?activités des jeunes. Nous créerons un parcours en cheminement doux de type ?parc et jardin urbain?, desservant le centre ville, le théâtre, les écoles, le lycée et l?école publique internationale, le stade de la Ponsonne, la piscine, le pôle hospitalier?

Eau et assainissement : l?hygiène de la ville

Afin d?assurer la livraison d?une eau potable en quantité, en qualité et en sécurité sur toute la ville, les nouveaux quartiers et le Technoparc, nous étendrons le réseau de distribution, nous accroîtrons la capacité de stockage et nous construirons une nouvelle station de production. Pour garantir l?état sanitaire de la ville et la protection de l?environnement, nous achèverons la mise aux normes du réseau de collecte des eaux usées et du réseau pluvial. Et un grand collecteur sera construit afin de desservir les nouvelles zones urbanisées.

Renforcer le lien social

Au-delà d?un indispensable développement, mieux vivre ensemble à Manosque a constitué un objectif majeur tout au long de notre mandat. Pour l?atteindre, nous nous sommes appuyés sur les Comités d?Intérêt de Quartier, relais essentiels des habitants. Nous avons pu compter aussi sur notre tissu associatif, dont le travail remarquable des bénévoles a été constamment soutenu dans la pleine mesure de nos possibilités. Concertation, soutien et cohérence ont été les maîtres-mots de notre action ; ils le resteront demain.

» LES ACQUIS DU PREMIER MANDAT

Logement : une coordination qui a fait ses preuves

Créé en septembre 2004, le service Logement a pour mission, en liaison avec les bailleurs et les organismes concernés, de coordonner et de faciliter le logement des Manosquins, notamment ceux qui se trouvent confrontés à des difficultés personnelles. Plus de 230 dossiers ont été traités au cours de la seule année 2007.

L?engagement quotidien du CCAS

Président du Centre communal d?action sociale, Bernard Jeanmet-Péralta veille à adoucir la situation de nos concitoyens en difficulté, et particulièrement les personnes âgées ou solitaires. Au travers d?actions de réinsertion ou d?aide à domicile, au travers d?animations ou de subventions ; le CCAS favorise aussi le travail associatif afin de dépister les souffrances et de leur apporter des solutions.

Des équipements sportifs variés pour toute la commune

La municipalité a porté ses efforts autant sur les équipements dédiés aux sports collectifs qu?individuels : rénovation de la salle multisports des Serrets, nouveaux équipements aux Vannades, réalisation de la salle des Tilleuls et de l?espace Quintrands en sont quelques exemples significatifs.

Et la liste des sports qui ont bénéficié de l?aide directe de la ville est longue : foot, tennis, escrime, athlétisme, natation, perche, aviron, hand-ball, gymnastique, judo, pétanque?

Maison de la solidarité : au service des plus démunis

Avec elle, les 40 agents du Centre communal d?action sociale (CCAS) bénéficient depuis 2005 d?un lieu agréable et fonctionnel. Ils assurent désormais leurs missions dans ce lieu d?écoute, d?orientation et de prise en charge des publics les plus fragilisés et les plus démunis. Un atout majeur pour des réinsertions sociales et professionnelles réussies.

Nombreuses rénovations de notre patrimoine culturel

La municipalité s?est engagée pour son entretien ? voire sa réhabilitation lorsque c?était nécessaire ? et pour son amélioration afin d?en accroître la qualité et le confort d?utilisation. Ainsi, le Centre Giono a vu sa façade refaite et il a été doté d?une climatisation. La salle de concert de la Maison des Jeunes et de la Culture a été aménagée et son espace cuisine réhabilité. Réhabilitation encore pour la médiathèque d?Herbès et l?église de Toutes Aures.

Par ailleurs, une importante partie du budget a été consacrée à l?aide aux associations culturelles.

Service festivités : des dizaines de temps forts

Bernard Jeanmet-Péralta avait décidé en 2001 de relancer l?animation manosquine en créant le pôle Festivités. Au travers d?une série de nouvelles actions ? parade de chars pour la Fête de Manosque, fête des Pitchouns, illuminations, Festi?chaud?Un effort particulier est engagé pour les illuminations de fin d?année afin de valoriser davantage encore le centre ville et de contribuer au bien-être et à la fierté des Manosquins.

Poursuite du développement des activités culturelles

Avec notre Communauté de communes, nous poursuivrons notre soutien aux associations et aux manifestations culturelles : les Correspondances, A l?affiche...

Nous mettrons en place une véritable politique du livre en partenariat avec les associations.

» NOS ENGAGEMENTS DE 2008

Si notre effort en faveur des Manosquines et des Manosquins en difficulté ne faiblira pas, aucun de nos autres concitoyens ne sera oublié. Le bilan positif de notre activité sociale au cours des dernières années se confirmera au travers de plusieurs engagements majeurs.

Une piscine olympique dans un complexe aqualudique exceptionnel

En continuité de l?école publique internationale, sur l?axe vert qui conduit du centre ville au plan d?eau des Vannades, nous réaliserons cet équipement doté d?une piscine olympique et de bassins aqualudiques. Il sera bien entendu ouvert à tous.

Une crèche à Chanteprunier

A proximité du nouveau pôle hospitalier et de l?école publique internationale, nous construirons un établissement capable d?accueillir une soixantaine d?enfants.

La Rochette : un nouvel immeuble pour les associations

Celles qui sont actuellement hébergées dans l?immeuble de la Glacière ? tennis de table, boxe ? bénéficieront d?un nouvel ensemble de locaux construits sur le parc de la Rochette, après démolition du Mille-club. Il contribuera à la dynamique du centre ville historique.

Trois salles dédiées aux musiques actuelles

Pour rassembler les Manosquins autour d?événements festifs, soutenir la vie associative et favoriser l?activité des jeunes sur le thème des musiques actuelles, nous construirons trois salles ? une de 850 places assises et deux de 200 ? rue du Moulin neuf, à proximité du lycée des Iscles. Le parvis extérieur du bâtiment sera conçu pour abriter des expositions temporaires.

Un siège pour Manosque Espérance

Ce service s?installera dans un nouveau bâtiment au c?ur du pôle de vie de Chanteprunier. Lieu d?accueil et de réunion, il visera à favoriser le dialogue interculturel et l?intégration des nouveaux Manosquins, venant de l?étranger, notamment dans le cadre d?ITER.

Poursuite des actions en faveur des handicapés

Une commission d?accessibilité sera mise en place dès le début du prochain mandat. Sa première priorité sera de veiller à l?optimisation de l?accès des personnes à mobilité réduite aux transports collectifs et aux services publics. L?ascenseur de l?hôtel de ville en constitue un exemple modeste mais symbolique.

Les écoles

Nous poursuivrons la rénovation et la modernisation des écoles pour apporter sécurité et bien-être aux enfants comme aux enseignants.

De réfection de boulevards en réaménagement d?avenues, la ville s?est transformée. La liste exhaustive des chaussées refaites ne tiendrait pas dans les pages de ce journal ! Aussi nous n?évoquerons ici que les rues et boulevards entièrement réaménagés.

Bien avant le Grenelle de l?environnement, Bernard Jeanmet-Péralta a engagé notre commune sur la voie du développement durable et de la protection de l?environnement. Cette démarche prospective aboutit, en 2007, à l?attribution du label ?Commune Eco-énergie?, que le Conseil Régional décerne à la ville qui s?engage avec le plus de dynamisme, d?inventivité et d?efficacité dans ce domaine, au travers de projets concrets. Ce label constitue une étape vers l?obtention du label européen Ecologic Energy Award. Déjà, Manosque peut s?appuyer sur ses choix novateurs, parmi lesquels :

» L?alimentation des bâtiments publics en énergie solaire

L?installation de capteurs solaires permettra de satisfaire les besoins énergétiques des bâtiments communaux.

Avec, à la clé, la suppression d?émission de gaz à effet de serre. Les sept groupes scolaires seront traités en priorité. Un diagnostic thermique précédera chaque installation ; celui de l?école des Tilleuls est terminé.

» Des transports en commun non polluants

Des parcs de stationnement excentrés seront créés pour inciter les automobilistes à utiliser les transports collectifs. Ceux-ci exploiteront un parc de véhicules à énergie propre.

» Un champ photovoltaïque sur l?ancienne FITO

La municipalité, en partenariat avec EDF Energie a décidé d?équiper les 14 hectares disponibles et produire 10 mégawatts, capables de satisfaire les besoins de la nouvelle zone de Chanteprunier.

» Une chaufferie à bois

Avec une puissance de 5 mégawatts, ce sera la plus importante de la région. Sa réalisation fera l?objet d?un partenariat avec l?Institut universitaire de technologie de Digne et d?un échange scientifique.

» Création du Technoparc

Il accueillera un centre de recherche et de développement des énergies nouvelles.

» La ferme de la biodiversité

La biodiversité aboutit à des productions variées et préserve l?authenticité. Elle protège la pollinisation, la qualité des eaux, la fertilité des sols...

En matière d?urbanisme, la municipalité intègre désormais les aspects énergétiques dans tous ses dossiers. Par ailleurs, un partenariat est engagé avec les constructeurs des nouveaux secteurs, afin de développer de nouvelles sources d?énergie et de chaleur. Objectif : l?autosuffisance énergétique des constructions et l?absence d?impact sur l?environnement.

Une chance pour Manosque

Le maire peut-il urbaniser Manosque comme bon lui semble, le quartier de Chanteprunier, par exemple ?

Evidemment non ! Notre plan local d?urbanisme (PLU), approuvé en 2005, prévoit la création de zones d?urbanisation futures respectueuses du Plan d?aménagement et de développement durable (PADD). Chanteprunier s?inscrit clairement dans ce cadre.

La ZAC de Chanteprunier : c?est une réserve foncière qui ne sera aménagée qu?en fonction des besoins, tant en termes d?équipement qu?en termes d?habitat. Cette réserve s?étend sur 80 hectares, dont 20 sont en cours d?urbanisation. C?est un vrai choix de développement durable.

Où aurions-nous construit le nouvel hôpital ? 248 lits et 100 nouveaux emplois.

Où aurions-nous implanté le 3e lycée et son gymnase ? Les élèves étaient scolarisés dans des préfabriqués au lycée Esclangon.

Où aurions-nous construit l?école internationale ? 1.000 élèves et plus de 100 nouveaux emplois.

Où aurions-nous développé l?habitat qui fait défaut dans notre ville, en plein essor grâce, notamment, à l?attractivité du projet ITER ?

La ZAC constitue-t-elle un atout pour les Manosquins ?

Oui. C?est un choix d?avenir, un choix pour nos enfants. La ZAC est l?outil réglementaire d?aménagement le plus sûr, au plan technique et environnemental comme au plan financier. Elle permet de faire rentrer des participations financières des collectivités autres que la commune.

Cela représente donc une économie d?impôt pour nos concitoyens ?

Mieux que cela : une économie d?impôt pour les Manosquins eux-mêmes mais aussi pour leurs entreprises. Sans cette procédure de ZAC, le financement des 45 millions d?euros nécessaires à la réalisation des infrastructures devrait s?effectuer au travers d?un emprunt. Son remboursement ne pourrait se réaliser qu?au travers d?une forte augmentation des impôts, ce qui n?a été aucunement le cas durant tout notre mandat et qui ne le sera pas en 2008. Et chacun le sait : des taxes en plus, ce sont des emplois et du pouvoir d?achat en moins.

LOGEMENT : vive relance accompagnée de la maîtrise des prix

Avec un taux d'endettement supérieur à 2 000 ? par habitant en 2001, la Ville n'avait par les moyens de réaliser les ?VRD? (voies et réseaux divers) indispensables pour rendre les terrains constructibles. De plus, il était illogique de faire participer l'ensemble de la population au financement de travaux qui ne profitaient qu'aux vendeurs.

La municipalité Jeanmet- Péralta décidait alors que les propriétaires et les promoteurs rembourseraient à la commune les frais destinés à rendre leurs terrains constructibles. Cette mesure a eu un effet immédiat sur le déblocage du foncier : en trois ans, le nombre de logements neufs construits à Manosque a considérablement augmenté.

» LES ACQUIS DU PREMIER MANDAT 

Des coûts en baisse, le nombre de logements en hausse

L?apport important de logements neufs lié à la politique de Bernard Jeanmet-Péralta s?est traduit par : 

»  la stabilité, voire la baisse du coût de la construction,

» la stabilité, voire la baisse du coût du foncier,

» la baisse des tarifs locatifs dans le centre ancien, grâce au déplacement d?une partie de la population vers des logements neufs, confortables et moins chers à la location, et ce dans un contexte général de forte hausse.

Des réserves foncières pour les équipements collectifs 

La création de zones d'aménagement différé (ZAD) définissant les terrains destinés à une urbanisation future, a permis de freiner et de réguler le prix du foncier. Grâce à cette mesure, la commune a pu acheter des terrains à un coût raisonnable pour pouvoir y réaliser crèches, écoles, complexes sportifs...) ou pour y construire des logements sociaux, en location ou en accession à la propriété.

»NOS ENGAGEMENTS DE 2008

Rénover le centre-ville en lui conservant son âme

Une étude importante portant sur l'actualisation du plan de référence du centre historique a été menée à bien. Elle prouve que, contrairement à ce qui se dit parfois, le centre ancien se porte plutôt bien. Le challenge : que la vieille ville s'adapte aux exigences d'aujourd'hui sans perdre son âme.

Forte de ce diagnostic, la municipalité a mis en place les outils nécessaires au réaménagement des quartiers du centre ville avec, notamment, dix-huit ?fiches actions? à dérouler sur plusieurs années, car les besoins financiers correspondants sont lourds et concernent plusieurs mandats. Parmi les priorités : l'aération des îlots insalubres, en particulier à proximité du conservatoire de musique.

La ville, dynamisée avec l?implantation de nouvelles entreprises, s?est repeuplée.

Visionnaire, Bernard Jeanmet-Péralta a su préparer Manosque aux nouveaux enjeux, en particulier l'arrivée d?ITER à Cadarache.

En même temps qu?elle prenait en charge la responsabilité des affaires communales, la nouvelle municipalité devait faire face à une situation d?urgence : démographie en berne, économie décadente, dégradation du patrimoine urbain et naturel? Ambition et courage ont été les maîtres mots de cette mandature.

Aujourd?hui, les résultats sont là : Manosque fait figure de référence dans notre région provençale et au-delà?

LES ACQUIS DU PREMIER MANDAT

Un 3e lycée pour satisfaire l?accroissement démographique?

Ouvert partiellement à la rentrée 2005 et complètement à la rentrée 2006, cet établissement, d'une capacité de 791 élèves, dont 100 en internat, a été le moteur de l'urbanisation des quartiers Bas Saint- Sépulcre et Embarrades Ouest.

? et le gymnase qui lui est attaché

Ouvert en 2006, celui-ci peut accueillir 800 personnes. Accessible aux associations sportives de la ville en dehors des besoins liés au 3ème lycée, il dispose de trois salles de 750, 600 et 400 m2. Grâce à lui, trois clubs sportifs de la ville ? hand-ball,ASPTT, gymnastique, judo ? bénéficient d'infrastructures adaptées.

Construction du nouvel hôpital doté d?un héliport

Décidé en 2003, l?hôpital Louis Raffalli ouvrira en 2009.

Cet établissement offrira 248 lits - soit 61 de plus que l'ancien, construit en 1741 ! Il créera 112 emplois supplémentaires et sera doté d?équipements de pointe pour offrir les meilleurs soins. Son héliport, situé sur le toit du bâtiment, permettra de gagner les précieuses minutes qui, souvent, sauvent les vies.

Une salle des fêtes modulaire

Toutes les municipalités en ont parlé, mais aucune n?a jamais répondu aux attentes des Manosquins. Bernard Jeanmet- Péralta et son équipe la réalisent enfin.

D?une superficie de 900 m2, elle sera complétée par deux autres salles d'environ 200 m2 destinées aux associations, aux repas de mariage ou associatifs, etc.

Fleuron de l?éducation à Manosque : l?école internationale

Elle sera implantée dans le quartier de Chanteprunier, à proximité du nouvel hôpital. Les travaux sont prévus sur deux ans, avec une ouverture dès la rentrée 2009.Complémentaire des établissements existants, sa capacité sera d'environ 1000 élèves. L'enseignement sera dispensé en 11 langues. Dédié prioritairement aux enfants des personnels ITER, il sera ouvert aux scolaires du bassin de vie de Manosque selon les modalités d'acceptabilité définies.

Bientôt le Technoparc

La modification du Plan Local d?Urbanisme en 2007 permet de préparer l?accueil du futur Technoparc sur une vingtaine d?hectares du site des Basses terres. Proche du péage autoroutier, il devrait créer 400 emplois dans des domaines de recherche liés à ITER et aux pôles de compétitivité ?Saveurs et senteurs? ou ? Energies renouvelables non génératrices de gaz à effet de serre?.

Un centre de secours ultra-performant

En offrant le terrain nécessaire, Bernard Jeanmet-Péralta a permis à Manosque de se doter d?un centre de secours moderne et fonctionnel, désormais le premier du département. Sa réalisation a été confiée au Service départemental d?incendie et de secours (SDIS04).

Son héliport permet d?acheminer certaines victimes d?accidents vers les grands centres hospitaliers régionaux en quelques minutes.

NOS ENGAGEMENTS DE 2008

Les choix d?avenir de Bernard Jeanmet-Péralta visent à conforter la stratégie de redéploiement qui a marqué son premier mandat. Manosque a retrouvé sa vitalité avec de nouvelles entreprises, de nouveaux habitants, une nouvelle jeunesse. Les grands investissements sont faits. D?autres le seront, bien sûr, mais il faut maintenant accroître le confort des habitants, valoriser davantage encore notre centre ancien, fierté des Manosquins et pôle d?attraction pour les visiteurs, et maîtriser l?équilibre social de notre cité.

Aménagement du secteur de la Villette

Le nombre de commerces au centre ville s?est accru ces dernières années ; nous favoriserons cette tendance positive pour tous les Manosquins. Avec un plan de déplacement et de stationnement concerté. Avec la création d?un parking souterrain de 600 places et la création de 70 logements. Avec l?aménagement de l?espace public, des parcs et des jardins. Ces actions stimuleront la revitalisation économique et sociale du centre historique, et notamment son quartier Nord.

Embellissement des abords du centre historique

Nous engagerons le traitement qualitatif des espaces publics d?accès au c?ur de notre cité. Parallèlement, les cheminements piétons seront facilités et la circulation automobile fluidifiée. Notre ambition est de valoriser notre patrimoine commun et de renforcer l?attractivité des commerces traditionnels.

Le constat de 2001: Manosque se sclérosait depuis de nombreuses années. Aucun projet de développement, aucune ambition. La ville ne créait ni logements, ni emplois. Alors que les communes voisines doublaient leur population, Manosque stagnait : 19 126 habitants en 1975 et seulement 19 607 en 1999.

Dès son arrivée à la mairie, en 2001, notre nouvelle équipe a lancé, conformément à ses engagements, la révision du Schéma de Cohérence Territoriale et celle du Plan Local d'Urbanisme, deux outils administratifs qui ont doté Manosque des moyens de ses légitimes ambitions, en préservant son âme, en respectant son identité provençale, en protégeant son patrimoine. 

Ensemble, amplifier le renouveau de Manosque

La situation, pourtant, était préoccupante. Souvenez- vous : une ville surendettée, repliée sur elle même, sans projets structurants ni perspectives affirmées.

Aujourd?hui, Manosque a changé, elle s?est modernisée. Les nombreux travaux effectués ont facilité la vie des Manosquins. Nous nous sommes appuyés, sans esprit partisan, sur la Région et le Département pour réaliser le troisième lycée, le centre de secours, le futur pôle de santé ou encore l?école internationale. Nous nous sommes imposés comme ville leader du développement durable en obtenant le label ?Agir pour l?énergie? décerné par le Conseil Régional.

Nous avons assaini nos finances sans alourdir la pression fiscale et notre ville dispose désormais des moyens de ses ambitions. Les investissements sont revenus et ITER se présente à notre porte à la fois comme un nouvel horizon et comme un exceptionnel accélérateur du dynamisme.

Ce renouveau, nous devons le poursuivre et l?amplifier. Il nous faut continuer la réalisation des projets qui, comme l?aménagement du secteur de la Villette, de Chanteprunier ou du Technoparc, permettront à Manosque d?ancrer durablement sa prospérité et sa nouvelle image créatrices d?emplois. Manosque ne peut s?arrêter en chemin en cédant au relâchement. De ce point de vue, les ambitions personnelles et les querelles politiciennes ne peuvent que semer le trouble et condamner la ville à l?immobilisme.

Pour poursuivre sa marche en avant, notre ville exige stabilité, sérieux et imagination. Elle mérite une équipe soudée, expérimentée, transparente dans ses actions, au service de tous, mais qui a su se renouveler.

Cette détermination à réussir l?avenir pour mieux en partager les fruits avec tous les Manosquins, c?est l?engagement que je prends aujourd?hui au nom de toute l?équipe qui m?entoure.

Ensemble, nous ferons gagner Manosque.

Bernard Jeanmet-Péralta