Le blog de mfgmasson |
Pour ou contre la théorie d'Al Gore ?
Connaissez-vous l?américain Al Gore avec son film documentaire « Une vérité qui dérange », ou le français Nicolas Hulot avec son émission « Opération Okavango » ou encore le
Groupe intergouvernemental sur l?évolution du climat (co-détenteur du prix Nobel de la Paix 2007 avec Al Gore)? Tous oeuvrent contre le réchauffement de la planète et l?utilisation de produits
plus écologiques. Par leurs actions ils nous sensibilisent au devenir de notre planète et l?héritage que nous souhaitons laisser aux générations futures.
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L?entreprise ethnoculturelle peut être un avantage concurrentiel !!!
La notion d?entreprise ethnoculturelle n?est pas nouvelle. Cette coloration internationale au sein d?une entreprise s?est accentuée avec la globalisation. Depuis plus de trente ans des chercheurs
ont travaillé sur ce type d?entreprises et ont tenté de les modéliser. Les théories et les écrits sont des plus variés :
- les études quantitatives d?Hofstede (1980) et Trompenaars (1993) ;
- les recherches ethnographiques d?Iribarne (1989) ;
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L?entreprise socialement responsable : élément réducteur de la fracture sociale
L?Homme vit dans un monde de plus en plus contreversé où l?individualisme est devenu un « leitmotiv ». Il a de plus en plus de difficulté à s?accomplir et les équlibres sont fragiles.
Il doit continuellement se réinventer et trouver des solutions pour exister afin de donner un sens à sa vie. L?entrepreunariat, tout comme le bénévolat, peut être un des vecteurs de son
épanouissement.
Entreprendre peut paraître certes facile, mais des nombreuses embûches jonchent la vie d?une entreprise, remettant même sa pérennit
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Vie associative : engagement citoyen et impact sur l'économie
L?engagement citoyen constitue la base de toute action collective et de la vie associative. Tout comme les structures associatives sont devenues l?un des piliers de l?initiative citoyenne. De ce
postulat, s?ajoute quelques réflexions sur les motivations des bénévoles et du rôle jouer ou pouvant être joué par les associations dans le tissu économique.
Le monde est en pleine mutation, et les associations sont également concernées par cette mouvance. Dans un monde de changement, chaque individu est confronté à un environnement incertain. Le
risque de chôm
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"Capital humain" et "Capital-Savoir" : Qui choisir.... et pourquoi ?
« Le savoir est le seul outil de
production qui ne soit pas
sujet aux rendements décroissants ». Citation de John M. Clark.
Pour certains praticiens il semblerait que le choix du recrutement d?un candidat dépend fortement du contexte « culturel » du pays du recruteur mais aussi sur le choix
entre: « généraliste spécialisé » et « spécialiste ».
Les fervents des « spécialistes » sembleraient douter des deux points suivants :
- &nbs
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Satisfaction du client : analyse entre la théorie et la pratique
Ci-dessous un extrait de ma thèse, datant de 1997, intitulé « Comment mesurer la satisfaction du client afin d?améliorer l?image de l?entreprise ? ». Après lecture, je souhaiterais
avoir l?opinion des lecteurs sur le point suivant : Selon vous, est-ce que nous sommes dans le paradigme ?
Extrait :
?????..
Le contraste entre la vision des théoriciens et celle des praticiens :
Ces contrastes sont notables sur plusieurs points importants.
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Recruteur et Candidat : même « mindset » et même logique pour un même objectif !
L?importance du « facteur humain » dans la gestion des entreprises, quelles que soient leurs tailles ou leurs activités, est une évidence que nul ne peut plus contester ; d?autant
qu?aucune entreprise ne se ressemble et aucun individu n?est identique. L?embauche d?un nouveau salarié est une décision stratégique et le faire dans l?improvisation sera probablement néfaste à
l?entreprise. Dans cette optique, nous verrons que si les entreprises ont pris conscience de l?importance que relève un bon recrutement et ont su l?optimiser en optant
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Risk Management : De l'historique à la proposition d'un modèle
La gestion du risque ou le « Risk Management » est apparue aux Etats Unis et son application date des années soixante, puis en 1965 au Royaume Uni. Sa première utilisation en
France serait en 1975. Depuis son utilisation s?est accrue avec un déphasage entre les entreprises cotées et non cotées. Mais lorsqu?elle est instaurée au sein de l?entreprise, elle devient
l?affaire de tous ( direction, opérationnels, ? ) comme le constate le rapport intitulé « Baromètre du Risk Management 2005 » établi par PROTIVITI en partenariat avec TNS SO
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Performance management = Objectifs stratégiques, compétences et rétributions.
La globalisation et l?ouverture des frontières obligent les entreprises à être de plus en plus performantes afin de pouvoir poursuivre leurs activités et se développer. Une des
valeurs sur laquelle elles doivent s?appuyer est le facteur humain. Très souvent délaissé, l?homme est redevenu un maillon indispensable de l?entreprise. Vu son importance, l?entreprise a eu à se
réadapter en se focalisant sur son personnel d?encadrement pour mettre en valeur leur potentiel, stratégie basée sur la performance ayant un double attrait : motivante pour le sala
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L?interventionnisme d?un Etat peut asphyxier des entreprises.
Piloter par la performance n?est possible que dans une économie libérale, sans intervention de l?Etat. Dans certains « petits » pays confrontés à la globalisation, où la conjugaison de
l?étroitesse du marché et de la concurrence agressive demande un libéralisme total afin de sécuriser les investisseurs, il peut s?avérer que l?Etat intervienne sur certains secteurs pour réguler,
voire contrôler les prix de vente et/ou les marges. Cette initiative, contraire à la libre concurrence et faite au nom du peuple, peut créer des catastrophes économ
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