Consultant marketing et business-développement PACA |
Créer un site internet (2/3)
Une fois votre stratégie définie, les moyens alloués et votre marché étudié (voir article "créer un site internet 1/3"), vous allez passer à présent à la recherche d'un
prestataire.
Mais comment choisir ?
Si je devais faire de la provocation, je dirais que tout le monde fait du site internet aujourd'hui : des informaticiens, des graphistes, des publicitaires...
Alors qui choisir ?
En réalité, les savoir-faire pour créer un site internet relèvent autant de la programmation informatique que du graphisme. Et les webdesigners (graphi
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Créer un site internet (1/3)
Vous envisagez de créer un site internet afin de créer un nouveau canal de distribution ou simplement pour servir de vitrine à votre entreprise.
Permettez-moi, bien humblement de vous rappeler quelques règles d'or à vous poser bien avant d'aborder les considérations de prestataires ou de référencement.
I. Votre projet doit s'intégrer en toute cohérence dans la stratégie de l'entreprise. Cela revient à réfléchir bien en amont à tous les impacts de la création de votre site. Comme dans tout
projet, vous devez vous poser les bonnes questions.
P
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Subir la crise ou saisir de nouvelles opportunités ?
Alors que les médias nous déversent un flot de mauvaises nouvelles et que le moral des français est en berne, pourquoi ne pas envisager cette
crise comme une opportunité.
Afin de compenser une perte de pouvoir d'achat, nous voyons bien que les pratiques de consommation des Français se modifient. Et il est probable que cette tendance s'inscrive dans le temps.
Le succès du low cost témoigne de ce phénomène. Avec une nette évolution au cours des dernières années. Car les consommateurs ne veulent plus seulement le meilleur prix, mais
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Zoom sur le secteur de la presse
Je vous invite à nouveau à découvrir l'extrait d'une étude portant sur la presse magazine en cliquant sur le lien ci-dessous :
Presse-magazine.pdf .
Bonne lecture et à bientôt.
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Zoom sur le secteur du jouet
Je vous invite à découvrir ci-dessous le lien vers la note sectorielle sur le secteur du jouet que j'ai rédigé en 2006..
NOTE-SECTORIELLE-JOUET-JUILLET-2006.pdf
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L'analyse Interne
Une fois l'analyse externe effectuée, il convient de procéder à un "audit" de l'interne.
Pour ce faire, nous allons orienter notre analyse sur 2 grands axes :
l - une analyse opérationnelle par une étude étaillée de notre mix marketing : segmentation (quels sont mes différents segments de clientèle), gamme de
produits (portefeuille, courbe de vie), stratégie de prix, distribution (différents canaux), communication (détaillée par type d'actions : communication média, MD, e-marketing...)
l &
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Les relations presse au service de votre stratégie marketing
Nous avons vu dans les articles précédents que
le partenariat permettait de mettre en avant ses activités à moindres frais. Lorsque vos budgets sont limités, les relations presse représentent également un outil intelligent..
Toute entreprise, qu'elle travaille sur un marché local, régional ou national a une actualité : lancement de nouveaux produits, nouveaux marchés, nominations, résultats annuels,
travaux, nouveaux locaux...
Tout est matière à communiquer.
Les journalistes sont friands d'informations alors&
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Le partenariat ou l'art de se rendre visible à moindre coût
Vous recherchez des leviers intéressants pour créer du trafic, booster vos ventes, augmenter votre notoriété... Ceci à moindre coût. Pourquoi ne pas tenter une démarche partenariale.
Le principe
De nombreux annonceurs (en direct ou via leur agence) cherchent des produits originaux et à fortes valeurs perçues dans le cadre de leurs programmes de fidélisation, pour la
promotion de leurs offres...
Parmi les gros "consommateurs" de partenariat, citons les secteurs de la bancassurance, de la grande consommation, des service
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Etude stratégique : comment structurer son analyse externe.
Nous avions vu la semaine dernière comment collecter des données en externe.
Ces données vont ensuite être intégrées dans une analyse stratégique portant sur deux grandes parties : l?externe (le marché
et son environnement) et l?interne (« audit » de mon entreprise).
Nous verrons cette semaine l?analyse externe.
De nombreux spécialistes conseillent de commencer une étude par l?externe, de manière à avoir une vision « réelle » du
marché et non pas une
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De l?importance de l?étude, de l?analyse et du test !
Dire qu?en matière de marketing, les décisions doivent être prises en fonction de la connaissance du marché parait une évidence.
Or, beaucoup de sociétés, particulièrement des PME, prennent encore des décisions marketing en fonction de leurs propres avis ou jugements, sans
tenir compte ni des attentes des consommateurs ni de leur environnement.
Cette démarche est particulièrement dangereuse pour une entreprise dans un marché de plus en plus volatil et avec de réelles ruptures, notamment
technologiques.
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